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組織圖:

部門 主要職掌
執行長辦公室 (1) 搜集各種經營情報,協助執行長發展各種計劃方案。
(2) 協助公司建立全套經營體制,對各部門所提計劃進行評估,以協助公司決
      策之形成。
(3) 公司經營合理化各項事務之策劃與推動。
稽核辦公室 對公司各項制度之運作及實施稽核,並定期提出報告。
媒體行銷事業群 (1) 負責國內、外市場之客戶開發、訂單接洽。
(2) 客戶服務、抱怨處理及市場情報回饋等全盤國內外業務事項處理。
(3) 負責營業單位產品及代理產品之銷售推展事宜。
(4) 有關公司各類光碟產品之製造事宜。
(5) 有關公司產品前處理工作事宜及客戶母源確認,與新產品之前處理技術開
      發。
(6) 有關廠內之現場管理、設備管理、物料及人員管理、方法管理等日常管理
      事宜。
(7) 有關各製程品質、成本、交期等跨部門機能之管理事項。
(8) 有關公司生產計劃擬訂、產能規劃、產銷協調、現場管理、生產標準產量
      之訂立、等全盤生產管理事宜。
(9) 規劃與控制各廠區及產品存貨水準
(10) 配合客戶需求,調節產能與生產排程,安排適當之運輸方式降低成本   
(11) 分析與整合系統之資訊,制定年度計劃方針
(12) 公司供應廠商開發、選擇、管理及訂單發放、採購跟催協調等全般採購
        事宜。
IA事業群 小型儲存媒體的生產製造及研發,磁性技術的研發及消費性產品的銷售業務。
新產品事業群 (1) 有機化學品生產及回收及專案計劃規劃、評估、研發。
(2) 公司新產品開發、推廣與銷售。
人資資訊中心 (1) 負責廠內電腦設備及應用系統之規劃及維護。
(2) 公司人員規劃、召募、任用、升遷、獎懲、福利等人事管理。
(3) 負責員工教育訓練。
財務中心 (1) 公司現金流量控制、資金規劃運用及調度等全盤財務管理事宜。
(2) 負責本公司會計帳務、稅務處理、成本分析、預算編制與控制等全盤會計
      處理事宜。
(3) 有關公司投資案之規劃推動執行與管控之各項投資機會之分析評估。

 

公司章程及作業辦法:

 內部重大資訊處理作業程序
 防範內線交易管理作業程序
 取得或處分資產處理程序
 背書保證作業程序
後資金貸與他人作業程序
 董事及監察人選任程序
 錸德科技公司章程
 錸德獨立董事之職責範疇規則
 薪資報酬委員會組織規程

 

內部稽核運作:
  內部稽核:
  本公司稽核室為一獨立單位,隸屬於董事會,配置稽核人員3名,稽核主管之任免由董事會通過。另除具備證期局要求的適用資格外,並於每年持續進修內部稽核相關之專業課程

 

法人說明會:
  106年度法人說明會:
  (2349)【錸德科技股份有限公司法人說明會議】
時間:106年9月27日(三)下午2:00 ~ 下午3:00
地點:台北市民生東路四段54號4樓(華南永昌證券4樓大會議室)
   
  會議流程:
  1. 公司營運近況暨未來展望及規劃分享
2. Q & A
   
  106年度法人說明會簡報(中)
  106年度法人說明會簡報(英)
   
  105年度未召開法人說明會!
   
  104年度未召開法人說明會!
   
  103年度未召開法人說明會!
   
  102年度未召開法人說明會!